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2020-03-27 来源:

久盛地板“龙腾久盛、再创辉煌”--2012年员工新春团拜会

【建材网】1月9日,久盛地板“龙腾久盛、再创辉煌”2012年久盛全体员工新春团拜会在区政府大剧院隆重举行。久盛地板全体员工以及南浔区委、区政府、有关部门领导,久盛的部分合作商们近千人欢聚一堂,共迎新春。    团拜会上,久盛地板行政副总经理徐阿坤致辞,营销副总经理赵兴才宣读《关于表彰了2011年度劳动模范和团队的通知》,区、镇及公司领导向先进个人与集体颁发了荣誉证书及奖金。张恩玖董事长向久盛创业团队颁发纪念章,总经理钱新民向创新团队颁发纪念章。久盛爱心大使孙守玲向6名困难员工颁发了“久盛地板爱心互助基金”爱心基金。张恩玖董事长向钱新民颁发了总经理聘书,钱总经理发表就职演说。会议还公布了公司“2010年企业发展十件大事”和“企业关爱员工十件实事”,副区长潘耕峰代表区政府对久盛一年的发展给予高度地评价。    久盛地板董事长、总经理张恩玖在会上作了《久立潮头勇争先盛世宏图谋发展》的工作报告,他说:2011年,经过公司高层充分讨论,结合久盛地板实际的发展现状,我们确立了“市场靠前、团队制胜、精益管控、创新发展”的总方针,同时制定了“销售收入增长35%、新增门店250家、产品成本率降低1%、安全无重大事故、建立精益管控体系”的总目标。全体久盛同仁紧紧围绕这个方针和目标开展工作,成果卓越,成就斐然。同时在我们高速发展的过程中,也暴露了很多问题,比如流程不清晰、团队快速扩张、品牌影响力不均衡等等,有待于我们继续努力,不断纠正和改进。    过去的一年是久盛全体员工团结拼搏、攻艰克难,取得重大突破、实现新跨越的一年,也是得到各级政府及部门关心、支持较多的一年。回首过去的一年,在奋进的征途上,有大家共同耕耘的汗水,在取得的成就中,有大家共同无私的奉献。在此,我代表公司董事会向在座的每位员工,表示较较衷心的感谢!    成功的喜悦代表过去,未来的发展任重道远。在总结成绩的同时我们也清醒地看到不足,主要表现在;领导管理体制还不够理顺,工作上相互沟通不够;管理流程不够健全,制度执行力不强;营销力量不足,销售收入增幅不够理想;后勤服务跟不上发展需要,员工生活质量有待提高等。这些困难和问题有的是公司级的,有的是部门和暂时的,只要我们大家高度重视,在新的一年里要有大力改进和提升。    2012年我们继续秉持“市场靠前、团队制胜、精细管理、创新发展”的企业总方针,积极进取,奋发向上,努力确保“销售收入增长35%,新增门店350家,产品成本率降低2%,毛利率提高15%,安全无重大事故,员工收入稳健增长”的总目标。    为了实现2012年公司总方针、总目标,总的战略部署和工作重点必须“做到8大强化、实现6大提升”。

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